在世(shi)界(jie)經濟大融合(he)的時(shi)代，中國(guo)(guo)“一帶一路”國(guo)(guo)家經濟發展戰略(lve)不僅得到(dao)國(guo)(guo)人的大力(li)擁護，也得到(dao)世(shi)界(jie)上更多(duo)其他國(guo)(guo)家的認可和(he)響影。各國(guo)(guo)之間頻繁的貿易往來，進出口物流如何用最低的成本、最快的方(fang)式來實現(xian)信(xin)息(xi)化戰略(lve)與(yu)轉型，成為擺在眾多(duo)進出口貨(huo)運企業(ye)面前的嚴峻(jun)問題。

       目(mu)前，國際貨運(yun)企業(ye)采用比較多的(de)(de)(de)是(shi)以(yi)(yi)互相聯合(he)辦(ban)法實現(xian)信(xin)息化擴(kuo)張(zhang)，具體的(de)(de)(de)聯合(he)辦(ban)法有以(yi)(yi)品牌或(huo)市場資(zi)源優勢為(wei)主導的(de)(de)(de)加盟連鎖的(de)(de)(de)方(fang)式(shi)、以(yi)(yi)資(zi)本為(wei)紐(niu)帶的(de)(de)(de)相互持(chi)股的(de)(de)(de)方(fang)式(shi)、以(yi)(yi)共同商(shang)業(ye)利(li)益(yi)為(wei)目(mu)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)協作或(huo)合(he)作方(fang)式(shi)，通(tong)過這些合(he)作方(fang)式(shi)，實現(xian)實體網(wang)絡的(de)(de)(de)擴(kuo)張(zhang)以(yi)(yi)及物流(liu)信(xin)息網(wang)絡多元化。

       從實(shi)際(ji)情況來看，這些方法在(zai)(zai)很多進出(chu)口貨運企業中取得了一定的(de)(de)成(cheng)效。但(dan)這種方式也存在(zai)(zai)很多難以解決的(de)(de)題。     　　

       橫向(xiang)聯(lian)(lian)合實(shi)(shi)(shi)現的(de)(de)網絡擴張(zhang)，形成的(de)(de)聯(lian)(lian)合體(ti)是(shi)(shi)松散型(xing)的(de)(de)，如何對(dui)(dui)(dui)這種聯(lian)(lian)合體(ti)進(jin)(jin)行(xing)有效的(de)(de)管理(li)和協調，從(cong)而實(shi)(shi)(shi)現服(fu)務(wu)的(de)(de)標(biao)準化和業務(wu)數據的(de)(de)共享(xiang)，最終達到由(you)松散聯(lian)(lian)合體(ti)走向(xiang)堅固聯(lian)(lian)合體(ti)的(de)(de)目標(biao)，對(dui)(dui)(dui)于(yu)國際貨運(yun)企(qi)業是(shi)(shi)一個(ge)重大問(wen)題(ti)。而縱向(xiang)服(fu)務(wu)的(de)(de)擴張(zhang)運(yun)作(zuo)環(huan)節多，如何讓各環(huan)節高效運(yun)作(zuo)，同時又必須保障操(cao)作(zuo)和服(fu)務(wu)標(biao)準化，從(cong)而有效減少各環(huan)節運(yun)做成本，實(shi)(shi)(shi)現商業利益最大化，對(dui)(dui)(dui)于(yu)進(jin)(jin)出口貨代企(qi)業也(ye)是(shi)(shi)一個(ge)重大問(wen)題(ti)。

       要解決上述(shu)問題(ti)，除了利益一(yi)致(zhi)之外，主要取決于(yu)組織成員(yuan)對(dui)實現組織目(mu)標和自身(shen)利益的認同程(cheng)度。最基(ji)本(ben)的辦(ban)法，就是提高信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)共享程(cheng)度，加(jia)大組織成員(yuan)之間的信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)交流(liu)，通過暢通的信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)來實現目(mu)標一(yi)致(zhi)、行動一(yi)致(zhi)，也就是說，加(jia)快組織融合(he)的關鍵因素是建(jian)立速(su)度最快，成本(ben)最低的信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)共系統。     　　

       建立這樣的共享(xiang)系(xi)統依托于現代化(hua)的信息交換技(ji)術——互聯網(wang)大數據(ju)。通過加快建設一個有效的管理(li)信息系(xi)統，實現資源(yuan)網(wang)絡化(hua)運(yun)(yun)作、信息共享(xiang)、標準化(hua)管理(li)，是進出口貨(huo)運(yun)(yun)企(qi)業(ye)提(ti)高(gao)組織認同度(du)和(he)組織凝聚力的一個最佳(jia)途徑和(he)辦(ban)法，這樣進出口貨(huo)運(yun)(yun)企(qi)業(ye)貨(huo)物運(yun)(yun)輸時間(jian)更快，運(yun)(yun)輸成本也更少。     　　

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